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集團(tuán)簡(jiǎn)介
江蘇省大型國(guó)有獨(dú)資，注冊(cè)資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級(jí)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)41家
董事長(zhǎng)致辭中江國(guó)際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來(lái)!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷心系員工、親切問(wèn)候。
管理團(tuán)隊(duì)海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團(tuán)資質(zhì)建筑工程施工總承包特級(jí)、行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)等32項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
集團(tuán)榮譽(yù)連續(xù)27年被美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝吩u(píng)為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠(chéng)合作 互利共贏
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集團(tuán)要聞
關(guān)注集團(tuán)動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
板塊動(dòng)態(tài)關(guān)注板塊動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
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- 法治中江
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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國(guó)際工程
在世界上100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分子公司、辦事處。
國(guó)內(nèi)工程覆蓋全國(guó)20多個(gè)省（市、自治區(qū)），具備工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設(shè)服務(wù)能力。
國(guó)際貿(mào)易中江國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
設(shè)計(jì)院中江國(guó)際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國(guó)家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無(wú)止境！
科技進(jìn)步依靠科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
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黨建工作
政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)
紀(jì)律監(jiān)督弘揚(yáng)清風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍
人才招聘面向社會(huì)及各高等院校誠(chéng)聘天下英才。
教育培訓(xùn)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育工作。
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黨代表說(shuō)│公建中心陳海陸：做集中建設(shè)事業(yè)的“趕路人”
“作為省公建中心黨總支書(shū)記和執(zhí)行董事，我堅(jiān)持在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)好中心的各項(xiàng)工作，積極履行好黨代表的職責(zé)，為集團(tuán)和公建中心的發(fā)展建言獻(xiàn)策?；厥走^(guò)去五年，我感慨于集團(tuán)的發(fā)展壯大，也見(jiàn)證了公建中心創(chuàng)造的累累碩果。這既是集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)我們攻堅(jiān)克難、乘風(fēng)破浪的五年，也是我們省公建中心從成立到發(fā)展，篳路藍(lán)縷、砥礪前行的五年。”陳海陸表示。
先試先行的“探路者”
自省委省政府決定實(shí)行集中建設(shè)以來(lái)，集中建設(shè)怎么干、如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，是公建中心必須要回答的問(wèn)題。
五年間，公建中心從“摸著石頭過(guò)河”到探索出集中建設(shè)的創(chuàng)新做法，離不開(kāi)公司全員反復(fù)的項(xiàng)目實(shí)踐、廣泛的學(xué)習(xí)調(diào)研、與各主管單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作和“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的不怕難精神。隨著集中建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，建設(shè)模式的影響也在不斷擴(kuò)大，并在全省范圍內(nèi)得到推廣，也吸引了中央部委、多個(gè)省市建管部門赴中心調(diào)研。
截至目前，公建中心已承接了125個(gè)集中建設(shè)項(xiàng)目，已交付的項(xiàng)目中未出現(xiàn)一例“三超”現(xiàn)象，這說(shuō)明中心在質(zhì)量、投資、進(jìn)度的把控上已形成了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)。尤其在今年，東南大學(xué)主動(dòng)將蘭園宿舍項(xiàng)目納入集中建設(shè)模式，這對(duì)公建中心來(lái)說(shuō)既是肯定也是挑戰(zhàn)，我們也將以此為契機(jī)，進(jìn)一步深化中心與高校的合作和交流，擴(kuò)大公建中心集中建設(shè)的影響力。一路走來(lái)，變化的是公司不斷完善的內(nèi)外組織體制，不變的是狠抓質(zhì)量、永葆廉潔的初心和本色。
改革攻堅(jiān)的“金鑰匙”
五年的奮斗之路也難免荊棘叢生，隨著集中建設(shè)項(xiàng)目增多，醫(yī)療、教育、科研等相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目難度大，管理人員短缺等問(wèn)題不斷凸顯，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了公建中心祛除“頑疾”的“良方”。為此，我高度關(guān)注中心的數(shù)字化體系建設(shè)，始終大力加強(qiáng)中心在科技創(chuàng)新方面的投入。
在集團(tuán)的引領(lǐng)下，從設(shè)立數(shù)字技術(shù)公司、打造集中建設(shè)數(shù)字化體系，到與東南大學(xué)、南京大學(xué)等科研院校展開(kāi)“產(chǎn)學(xué)研”合作，共建研發(fā)中心、院士工作站、研究生工作站，促進(jìn)人才儲(chǔ)備和研究成果轉(zhuǎn)化，再到獲得十余項(xiàng)省級(jí)以上BIM技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)項(xiàng)，省公建中心正在向科研創(chuàng)新不斷邁進(jìn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，從研究中汲取力量。這些工作都進(jìn)一步提升了集中建設(shè)項(xiàng)目管理的效率，優(yōu)化了參建各方的協(xié)同合作，并將持續(xù)為集中建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
勇于擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;寬肩膀”
“責(zé)重山岳，能者方能當(dāng)之。”我深知公建中心作為建設(shè)單位承擔(dān)著重要的建設(shè)任務(wù)，也始終強(qiáng)調(diào)既要堅(jiān)決扛起質(zhì)量安全的首要責(zé)任，又要壓實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。
五年來(lái)，我致力于將黨建共建工作與集中建設(shè)項(xiàng)目融合發(fā)展，通過(guò)黨建聯(lián)盟的形式，組織廉潔自律、質(zhì)量安全、黨史學(xué)習(xí)等多方面的黨建主題活動(dòng)，加強(qiáng)省公建中心與各參建單位的交流協(xié)作，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
“道阻且長(zhǎng)，行則將至；行而不輟，未來(lái)可期”，我將繼續(xù)做集中建設(shè)事業(yè)的“趕路人”，帶領(lǐng)公建中心干部職工一道，不斷探索集中建設(shè)模式的“更優(yōu)解”，實(shí)現(xiàn)中心下一個(gè)五年的卓越成就。