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- 集團概況
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集團簡介
江蘇省大型國有獨資，注冊資本金30億元人民幣，資產總額182億元，所屬二級經營機構41家
董事長致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來!
領導關懷心系員工、親切問候。
管理團隊海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機構科學、規(guī)范的扁平化組織架構，提升集團運營效率和質量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個目標、兩個方向、三大定位、三大任務、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團資質建筑工程施工總承包特級、行業(yè)設計甲級等32項經營資質。
集團榮譽連續(xù)27年被美國《工程新聞記錄》評為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進 真誠合作 互利共贏
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無止境！
科技進步依靠科技進步,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質品牌，鑄一流企業(yè)
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- 企業(yè)文化
- 黨的建設
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黨建工作
政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識
紀律監(jiān)督弘揚清風正氣 建設廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當、結構合理、梯次分明、素質優(yōu)良的人才隊伍
人才招聘面向社會及各高等院校誠聘天下英才。
教育培訓以建立學習型企業(yè)為目標，加強對管理人才和專業(yè)技術人才的繼續(xù)教育工作。
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地址：中國江蘇省南京市北京西路5號
巾幗芳華｜記“雙爭”先進集體——中江五建財務部
近年來，在競爭激烈的建筑市場中，中江五建分公司堅定不移謀發(fā)展，積極推進改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力。在推動多家區(qū)域公司蓬勃發(fā)展的同時，積極加強職能部門管理水平能力建設，其中涌現(xiàn)出一支先進集體——中江五建財務管理部。財務管理部肩負著公司所屬的17家單位會計核算、財務管理的艱巨任務，共有成員14名，其中女性10名。
完善管理制度，推動管理水平再上新臺階
近年來，中江五建的業(yè)務蓬勃發(fā)展，陸續(xù)成立了7家區(qū)域公司，管理層級增加，適應業(yè)務發(fā)展的財務管理模式亟待逐步建立。公司財務部面對復雜業(yè)務環(huán)境，積極改革財務制度管理，完善財務框架。全體人員一是聚焦業(yè)務與財務流程梳理，編制新版財務管理制度，規(guī)范經濟活動；二是制定財務管理體系及信息系統(tǒng)升級方案，建立財務共享中心雛形，為區(qū)域公司業(yè)務發(fā)展奠定管理基礎；三是升級信息化財務管理輔助系統(tǒng)，原內部資金管理系統(tǒng)得到較好調整完善。通過以上改革，財務管理功能進一步增強，管理更加簡潔高效。
守護資金命脈，全力保障項目順利建設
五建財務部對項目資金認真把關，從項目預算到合同簽訂，從工程量確認到最終的付款審批，實現(xiàn)了全流程控制。通過信息系統(tǒng)，實現(xiàn)賬面資金余額與各模塊數(shù)據(jù)的聯(lián)動，從而全面掌握公司資金狀況，精準預測未來資金走向，合理規(guī)劃資金分配，由此制定有效的籌資計劃。每逢春節(jié)前，企業(yè)資金集中支付都是一項任務艱巨的工作，為確保能平穩(wěn)度過節(jié)前付款高峰，部門提前一到兩個月開始籌劃，深入項目實地調研了解資金需求，每周以項目為單元做出詳細的資金計劃，催收應收賬款，合理安排支出，多渠道籌措資金緩解燃眉之急，大家主動放棄休息時間，連續(xù)加班，年年工作到春節(jié)前夜，確保每一筆資金準時、準確支付。
加強團隊建設，切實提升員工歸屬感
在企業(yè)文化的建設中，公司財務部也積極出謀劃策，參與公司活動組織，貢獻創(chuàng)意和想法。部門不定期組織員工開展環(huán)湖跑、爬山等文體活動，通過輕松愉快的氛圍增進團隊成員間的了解與友誼。同時，部門鼓勵員工參與各類志愿者服務、慈善捐贈、愛心獻血等活動，不斷增強員工們的社會責任感，展現(xiàn)了良好的精神風貌。